Cẩm nang tuyển dụng

Tại Sao Tuyển Dụng Tài Năng Trẻ Lại Tạo Ra Cơ Hội Đổi Mới? Những người trẻ ngày nay là một trong những đối tượng bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi những tác động kinh tế của đại dịch. Các tổ chức đối mặt với các vấn đề tài chính và tìm cách bảo toàn tài sản của họ đã buộc phải ngừng tuyển dụng nhân tài mới. Có thể hiểu rằng, nhiều ngành công nghiệp đã đưa ra quyết định khó khăn để bảo vệ những gì họ đã có.

5 Bước Thiết Kế Gói Phúc Lợi Cho Nhân Viên Quản lý phúc lợi của nhân viên là một nỗ lực quan trọng và tốn nhiều chi phí của doanh nghiệp.

Mẹo Để Onboarding Nhân Viên Làm Việc Từ Xa Mới Cảm Thấy Kết Nối Cung cấp một môi trường thực sụ hỗ trợ cho nhân viên mới, đặc biệt là trong điều kiện như đại dịch toàn cầu, là điều cần thiết hơn bao giờ hết. Dưới đây là một số lời khuyên về cách tiếp cận nhân viên từ xa để họ cảm thấy thoải mái, gắn bó và tràn đầy cảm hứng.

Thiết Lập Lại Chiến Lược Tuyển Dụng Để Thu Hút Nhân Tài Hàng Đầu Để thu hút được những nhân tài chất lượng, có tay nghề cao, các nhà lãnh đạo nhân sự và nhà tuyển dụng cần có một chiến lược thu hút nhân tài mới.

Trả Lời 6 Câu Hỏi Này Trước Khi Lập Bảng Lương Cho Nhân Viên Mới Việc tuyển dụng và thêm một nhân viên mới vào bảng lương là một việc rất thú vị. Khi việc này diễn ra, có nghĩa là công ty của bạn đang phát triển. Tuy nhiên, có một số câu hỏi bạn cần tự hỏi trước khi có thể bắt đầu trả lương cho một nhân viên mới. Dưới đây là sáu câu hỏi bắt buộc phải suy nghĩ khi thiết lập bảng lương cho một nhân viên mới.

Các Kịch Bản Nhân Sự Mới Cho Năm 2021 Chúng ta đang chứng kiến sự ra đời của một kỷ nguyên văn hóa mới, làm thay đổi vai trò và chức năng của HR. Đầu tiên và quan trọng nhất, là những con người trong một tổ chức cùng làm việc với nhau tạo nên một hiệu quả nhất định.

Sai Lầm Nên Tránh Khi Tuyển Dụng Nhân Viên Đã có nhiều doanh nghiệp đưa ra quyết định sai khi tuyển dụng nhân viên, để rồi phải gánh chịu hậu quả không hề nhỏ, có khi còn vượt khỏi tầm kiểm soát.

Quy Trình 3 Bước Để Tuyển Dụng Nhân Tài Tốt Nhất Tuyển dụng và xác định ứng viên có kỹ năng phù hợp với vị trí là điều mà mọi nhà tuyển dụng phải đối mặt. Nhưng trên thực tế, việc phát triển một quy trình tốt giúp bạn tuyển dụng những nhân tài tốt nhất là điều khó khăn.

Làm Thế Nào Để Tuyển Dụng Những Nhà Điều Hành Phù Hợp? Hậu quả của việc tuyển dụng sai người ở cấp điều hành có thể ảnh hưởng lớn trong toàn bộ tổ chức. Người lãnh đạo sai - đặc biệt là trong C-suite - có thể gây ra hậu quả lâu dài và kéo dài sau khi họ rời công ty của bạn.