Nghệ thuật quản lý
Học Tập Kết Hợp Rất Quan Trọng Đối Với Sự Tồn Tại Của Doanh Nghiệp
Một năm trôi qua, tác động của COVID-19 đối với các doanh nghiệp trên toàn cầu đã rất nghiêm trọng. Nhiều doanh nghiệp đã phải xoay vòng các mô hình kinh doanh của họ để duy trì sự phù hợp trong một thế giới ảo, không tiếp xúc.
Các doanh nghiệp cần xem xét cách họ có thể thúc đẩy thay đổi hành vi lâu dài và biến các mô hình học tập mới trở thành một phần của cuộc sống làm việc hàng ngày.
Hiểu Những Điều Nhân Viên Không Chia Sẻ
Đôi khi, những điều nhân viên chẳng bao giờ chia sẻ với bạn lại là những điều bạn muốn lắng nghe nhất. Đôi lúc, im lặng là tốt, song chính sự im lặng ấy lại không cho phép bạn hiểu thấu con người thật sự của bạn cũng như những gì cấp dưới cần nơi bạn.
Làm Thế Nào Để Mang Lại Phúc Lợi Hiệu Quả Trong Một Thế Giới Hậu COVID
Sau COVID những hạn chế có thể được nới lỏng, nhưng nơi làm việc sẽ trông rất khác. Vậy làm cách nào để người sử dụng lao động có thể tiếp tục mang lại phúc lợi hiệu quả trong thế giới hậu COVID này?
Giữ Chân Nhân Tài Quan Trọng Thông Qua Dữ Liệu, Bạn Có Biết?
Các công ty đang hướng tới tương lai khai thác dữ liệu toàn cầu để tạo ra thông tin chi tiết và hỗ trợ việc ra quyết định dựa trên những dữ liệu này nhằm giảm thiểu rủi ro, giữ chân nhân viên và mở ra những lợi thế mới cho cả doanh nghiệp.
5 Mẹo Để Nhà Lãnh Đạo Cải Thiện Xung Đột Nơi Làm Việc
Nhân viên chắc chắn sẽ có những bất đồng theo thời gian. Cho dù đó là một sự hiểu lầm về việc ai đã làm gì, xung đột ý tưởng hay rối rắm của các mối quan hệ cá nhân, xung đột là không thể tránh khỏi ở bất kỳ nơi làm việc nào. Cách bạn xử lý những xung đột đó có thể tạo ra một thế giới khác biệt cho sự thành công của công ty bạn.
10 Đặc Điểm Của Một Ông Chủ “Hoàn Hảo”, Theo Nghiên Cứu Hơn 10 Năm Của Google
Theo nghiên cứu của Google, điều quan trọng hơn rất nhiều đối với các nhà quản lý đó là kỹ năng trí tuệ cảm xúc, khả năng hiểu và kiểm soát cảm xúc, cả của họ và nhân viên mà họ quản lý.
7 Cách Nhà Lãnh Đạo Có Thể Làm Để Tăng Sự Cam Kết Của Nhân Viên
Một nhà quản lý giỏi sẽ biết cách đối xử với nhân viên của họ theo cách mà khiến nhân viên muốn làm việc với họ. Dưới đây là 7 cách nhà lãnh đạo có thể làm để tăng cam kết của nhân viên đối với bạn cũng như tổ chức của bạn.
Lãnh Đạo Bằng Thấu Cảm
Tổ chức lãnh đạo quốc tế Development Dimensions International (DDI) nhận định rằng, thấu cảm là một trong những kỹ năng lãnh đạo quan trọng nhất hiện nay. Các nhà lãnh đạo ngày nay, bắt đầu quan tâm và đề cập nhiều hơn đến vai trò của sự thấu cảm trong phát triển nhân lực
Quản Lý Vi Mô: Lãnh Đạo Nên Có "Cái Đầu Lạnh"
Thông thường, người điều hành tổ chức hay quản trị doanh nghiệp (DN) sẽ được khuyên không nên trở thành nhà quản lý vi mô, thay vào đó hãy đặt niềm tin và trao quyền, để họ có thể tự ra các quyết định quan trọng.
Người Sáng Lập Và “Ẩn Phí” Của Sự Thành Công
Những phẩm chất vĩ đại của một nhà sáng lập doanh nghiệp có thể dẫn đến tình trạng “xơ cứng” trong doanh nghiệp gia đình và hủy hoại năng lực của những người kế nghiệp. Những nhà sáng lập bắt đầu từ hai bàn tay trắng và tạo dựng nên một doanh nghiệp thành công.