Cẩm nang tuyển dụng
Cách Thức Phỏng Vấn Mang Lại Hiệu Quả Tốt Hơn
Dù bạn là ứng viên hay nhà tuyển dụng, thì ít nhất một lần, bạn đã trải qua một cuộc phỏng vấn “cứng ngắc”. Bắt đầu với một cái bắt tay cho đúng nguyên tắc, tiếp theo đó là những câu hỏi nằm trong khuôn khổ và những câu trả lời đã được chuẩn bị sẵn từ trước.
Trên thực tế, những cuộc phỏng vấn giống vậy sẽ không mang lại kết quả khả quan. Công ty sẽ không xác định được những ứng viên có phù hợp với mình không, và những ứng viên tham gia phỏng vấn cũng sẽ rất khó khăn để hiểu rõ về văn hóa cũng như cung cách làm việc tại công ty. Thay vào đó, hãy thử một kịch bản khác với cách phỏng vấn mang nhiều tính chất ngẫu nhiên hơn. Bạn cần tạo cơ hội cho những ứng viên được thể hiện nhiều hơn, nhưng vẫn phải làm cho họ hiểu rằng công ty là một môi trường làm việc tuyệt vời và phù hợp. Hãy xem qua những lời khuyên dưới đây:
Cách Duy Trì Và Khôi Phục Niềm Tin Với Đồng Đội
Như mọi người thường cảm thấy, niềm tin là một điều mờ nhạt. “Tôi thích ai đó, do đó, tôi tin tưởng họ,” là cách nói Joel Peterson ,tác giả của The Ten Laws of Trust, Trong thực tế, niềm tin là hệ điều hành cho các mối quan hệ phát triển. Trong trường hợp không có niềm tin thì khả năng làm việc cùng nhau là bằng không.
Cách Mở Rộng Tuyển Dụng Cho Doanh Nghiệp Mới
Hầu hết các doanh nhân mới đều mong muốn mở rộng nhanh nhất có thể. Họ coi tăng trưởng là nhiên liệu cần thiết để thành công và để đạt được sự tăng trưởng, bạn cần đầu tư vào nhiều nguồn lực hơn và vươn xa hơn. Tuy nhiên, nếu bạn không cẩn thận, việc mở rộng quá nhanh có thể chống lại bạn. Vì vậy, làm thế nào bạn có thể mở rộng quy mô tuyển dụng mà không gặp phải các vấn đề dài hạn có thể đe dọa doanh nghiệp của bạn?
Dãn Cách Xã Hội Đã Làm Cho Việc Khởi Động Lại Doanh Nghiệp Khó Khăn Hơn Như Thế Nào?
Đại dịch Covid-19 đã làm thay đổi các hoạt động kinh doanh thông thường mà còn thay đổi sâu sắc trong tâm lý của chúng ta. Khi việc khởi động lại doanh nghiệp của mình, bạn cần hiểu cả hai mặt của phương trình đó là sự thay đổi mới của những thứ bình thường và con người mới của bạn.
Các HR Cần Chuẩn Bị Gì Cho Việc Tuyển Dụng Hậu Đại Dịch?
Bất kể công ty của bạn có tuyển dụng ngay bây giờ hay không, điều quan trọng là phải hiểu cuộc khủng hoảng Covid-19 đang định hình lại bối cảnh tuyển dụng như thế nào - cả trong ngắn hạn và dài hạn. Đây là những gì bạn cần biết và làm thế nào để chuẩn bị.
Làm Thế Nào Để Tuyển Một Đồng Đội Thực Sự Chứ Không Chỉ Đơn Giản Là Một Nhân Viên?
Các doanh nghiệp ngày nay đang cố gắng rút ngắn con đường đến thành công và các CEO và các nhà sáng lập sẵn sàng làm bất cứ điều gì cần thiết để đạt được điều đó. Nhưng để tìm thấy bất kỳ thành công nào, ngắn hạn hay dài hạn, bạn cần một đội ngũ nhân viên luôn sẵn sàng trong một thời gian dài. Một “đội bóng” trong mơ.
Giá Trị Của Sự Đa Dạng Văn Hóa Nội Bộ
Văn hóa doanh nghiệp là chất xúc tác đưa doanh nghiệp đến thành công. Việc đo lường mức độ ảnh hưởng của văn hóa, nhất là sự đa dạng của văn hóa nội bộ ảnh hưởng tới hành vi của nhân viên là một chỉ số cần được các tổ chức quan tâm.
Người Hướng Nội Thường Rất Giỏi Giang Và Lợi Hại: 4 Lý Do Khiến Họ Thành Công Hơn Người
Nhà soạn kịch người Na Uy, Henrik Johan Ibsen từng nói: “Người kiên cường nhất trên thế gian này, chính là người có thể một mình chịu đựng được tất cả”, người hướng nội chính là người như vậy.
“We’re Finding Jobs For You” Chương Trình Hỗ Trợ Người Lao Động Tìm Việc Và Doanh Nghiệp Tuyển Dụng Trong Đại Dịch Covid – 19
Đại dịch Covid – 19 đã tạo ra những ảnh hưởng nghiêm trọng đến nền kinh tế nói chung và thị trường lao động nói riêng trên toàn thế giới. Tại cuộc họp báo sáng ngày 24/04/2020, Tổng cục thống kê (GSO) cho biết, trong ba tháng đầu năm gần 1 triệu lao động bị ảnh hưởng và tính tới đầu tháng 4 số lao động bị ảnh hưởng tăng đột biến lên gần 5 triệu. Tỷ lệ thất nghiệp tăng lên, tỷ lệ thiếu việc làm của lao động trong độ tuổi từ 15 cũng ở mức cao nhất trong 5 năm.
10 Xu Hướng Nhân Sự Cần Chú Ý Trong Năm 2020 Từ Góc Nhìn Chuyên Gia (P2)
Trong cuốn sách “The 2020 Workplace: How Innovative Companies Attract, Develop, and Keep Tomorrow's Employees Today”, Jeanne Meister – một chuyên gia tư vấn lãnh đạo nhân sự - đã chỉ ra 10 xu hướng mà bộ phận nhân sự cần chú ý tới trong năm 2020 và trong thập kỉ mới.