Nghệ thuật quản lý

Startup Này Đã Sẵn Sàng Cho Covid-19 Nhờ Một Cơn Bão Những nhà sáng lập của Wovenware đã giành ra 3 năm để chuẩn bị các phương án cho mọi người trong công ty của mình khi có khủng hoảng xảy tới. Trong hậu quả của cơn bão Maria đã tàn phá Puerto Rico vào năm 2017. Họ đã chuyển sang một văn phòng San Juan lớn hơn gấp 3 lần văn phòng cũ. Văn phòng mới cho phép một lượng lớn các nhân viên làm việc thoải mái hơn, nó cách xa các tòa nhà và các đường dây điện một cách an toàn. Rồi tại họa ập đến. Và 130 nhân viên của họ phải ở nhà.
5 Bài Học Quản Trị Từ Chuyên Gia Cố Vấn Của Các CEO Hàng Đầu Thế Giới Marc Feigen - 'ông trùm' cố vấn cho các CEO hàng đầu thế giới chia sẻ 5 bài học giúp CEO quản trị doanh nghiệp hiệu quả.
Muốn Làm Sếp - Hãy Tập Quen Với Sự Cô Đơn! "Muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì đi cùng nhau” - đó đã là kim chỉ nam để tiến tới thành công cho bất kỳ cá nhân và tổ chức nào. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo thực thụ thì trước khi đi xa, bạn cần phải đi thật nhanh để trở thành người nổi bật giữa đám đông kia. Và muốn đi nhanh thì nhà lãnh đạo tương lai cần học cách đi một mình.
3 Phương Pháp Để Có Thể Kiểm Soát Bản Thân Tốt Hơn Cưỡng lại những cám dỗ hằng ngày trong cuộc sống luôn là một việc khó khăn, nhất là khi chúng luôn xuất hiện trước mắt chúng ta. Vậy, làm thế nào để có thể chiến thắng bản thân để có thể tiếp tục tiến gần hơn đến với các mục tiêu dài hạn của bạn?
7 Chiến Lược Để Trở Thành Một Nhà Lãnh Đạo Thuyết Phục Hơn Mỗi nhà lãnh đạo giỏi cần có khả năng ảnh hưởng và truyền cảm hứng cho đội ngũ của họ. Khả năng thuyết phục và gây ảnh hưởng đến người khác là một đặc điểm cần thiết cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào. Một nhà lãnh đạo phải có khả năng thúc đẩy thành công và truyền cảm hứng cho nhóm của họ để cùng nhau tập hợp, thực hiện một ý tưởng mới hoặc đạt được một mục tiêu chung. Vậy làm thế nào một nhà lãnh đạo có thể xây dựng tính ảnh hưởng của họ? Chúng tôi đã hỏi một nhóm các doanh nhân thành công cho lời khuyên về cách phát triển sức mạnh thuyết phục. Dưới đây là các chiến lược mà họ đề xuất nếu bạn muốn tăng sức ảnh hưởng hơn giữa các đồng nghiệp của mình.
10 Lời Khuyên Để Giao tiếp Với Mọi Người Hàng Ngày Tại Nơi Làm Việc Của Bạn Bất kể công việc hay nơi làm việc của bạn, giao tiếp với mọi người một cách hiệu quả là điều bắt buộc để thành công. Giao tiếp với mọi người một cách thành công mỗi ngày sẽ khiến công việc trở nên vui vẻ và truyền cảm hứng hơn. Giao tiếp với mọi người là cả niềm vui và thách thức.
Đây Có Phải Là Thời Điểm Hoàn Hảo Để Đánh Giá Sự Gắn Kết Nhân Viên Của Công Ty Bạn? Gần đây, khi tôi nói với các giám đốc điều hành rằng đại dịch này là thời điểm tuyệt vời để đánh giá sự tham gia của nhân viên công ty, nhiều người nhìn tôi một cách hoài nghi. Nhưng các giám đốc điều hành thông minh nhất thì lại gật đầu đồng ý.
Khởi Nghiệp Trong Thời Suy Thoái - Lời Khuyên Từ 2 Nhà Sáng Lập Thành Công Nếu đủ quyết tâm và đang giải quyết vấn đề cho khách hàng, thì đó là tất cả những gì bạn cần, bất luận thị trường có ra sao đi nữa.
7 "cán cân" mỗi nhà lãnh đạo cần cân bằng Những năm gần đây, nhiều bài báo đã chỉ ra sự lỗi thời của kiểu lãnh đạo “chỉ huy và kiểm soát” và sự nổi lên của phong cách lãnh đạo “kiểu mới”. Sự khác biệt là thay vì yêu cầu mọi người phải làm điều gì, người lãnh đạo là người đặt ra những câu hỏi mở; thay vì bám vào các kế hoạch, họ điều chỉnh mục tiêu khi có sự tác động của những thông tin mới; thay vì quyết định dựa trên “linh cảm”, họ dựa vào dữ liệu.
5 Cách Để Quản Lý Sự Thay Đổi Và Căng Thẳng Tại Nơi Làm Việc Khi bạn hiểu được nguồn gốc của căng thẳng tại nơi làm việc, bạn có thể sử dụng năm gợi ý này để giúp thay đổi căng thẳng và quản lý nó. Quản lý căng thẳng hiệu quả là không dễ dàng và đòi hỏi thời gian và thực hành. Nhưng phát triển kỹ năng quản lý căng thẳng rất quan trọng đối với sức khỏe và tinh thần của bạn.
  1. 12
  2. 13
  3. 14
  4. 15
  5. 16
  6. 17
  7. 18
  8. 19
  9. 20
  10. 21