Nghệ thuật quản lý
Nhân Viên Xuất Sắc Được Thăng Chức Lên Quản Lý: Hãy Cẩn Trọng, Có Thể Công Ty Bạn Vừa Mất Một Nhân Viên Giỏi Và Có Thêm Một Vị Sếp Tồi!
Bí quyết để lựa chọn các nhà lãnh đạo vĩ đại là dự đoán tương lai, chứ không phải thưởng cho quá khứ.
Văn Hóa Công Ty Của Bạn Có Độc Hại?
Văn hóa công ty lành mạnh là rất quan trọng để một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả. Cho rằng sự phát triển của nhân viên thường phụ thuộc vào mức độ họ tương tác với nhau, thúc đẩy sự tích cực trong công ty giúp tăng trưởng trong doanh nghiệp cũng như thúc đẩy môi trường làm việc lành mạnh.
Bạn Nên Làm Gì Để Thúc Đẩy Nhân Viên Phát Triển
Nghiên cứu được thực hiện bởi tập đoàn MPA đã phát hiện ra rằng 1/4 nhân viên văn phòng không đầu tư thời gian vào việc phát triển chuyên môn và học các kỹ năng mới. Đối với một số người sẽ là một lựa chọn cá nhân, nhưng đối với nhiều người khác đó là vì công ty của họ đơn giản là không cho họ thời gian hay cơ hội để học hỏi.
5 Bí Kíp Thu Phục Đối Tác Cần Ghi Nhớ
Sự nghiệp của chúng ta được xây dựng từ những cuộc gặp gỡ đúng người, đúng thời điểm: Một cuộc phỏng vấn xin việc, một cuộc gặp với nhà tuyển dụng, một cuộc thảo luận với sếp hay cuộc gặp gỡ đầu tiên với khách hàng... nhưng để có được chìa khóa thành công là một thách thức.
Làm Thế Nào Thúc Đẩy Năng Suất Cho Team Của Bạn
Bạn và đội của bạn đang chạy hết tốc lực để cố gắng hết sức giải quyết giải quyết những thử thách để đạt được mục tiêu năm đó. Dù mục tiêu của bạn có là gì thì khoảng thời gian còn lại của năm bạn và đội của bạn sẽ không đạt được muc tiêu đó nếu không có sự thúc đẩy hiệu quả nào trong thời gian còn lại đó. Khi bạn huấn luyện một đội có năng suất thấp, bạn sẽ nhận thấy rằng nếu không có sự hiện diện của sự thúc đẩy là điều làm họ kiệt sức. Do đó hãy đảm bảo rằng bạn luôn có những chính sách thúc đẩy động viên đội của bạn và bạn sẽ có một đội ngũ luôn được tiếp sức và sẵn sàng cho mọi thứ.
Hai Kỹ Năng Giúp Bạn Thành Công Trên Mọi Bàn Đàm Phán
Là một doanh nhân, bạn chắc chắn nhận thức được rằng khả năng đàm phán hiệu quả là một trong những kỹ năng hữu ích nhất trong việc xây dựng và phát triển công ty.
4 Đặc Quyền Thu Hút Tài Năng Thế Hệ Z
Thế hệ Z được sử dụng phổ biến nhất là thuật ngữ để mô tả hậu thế hệ; sinh năm 1995 hoặc sau đó (đến 23 tuổi!). Bây giờ họ đang gia nhập lực lượng lao động. Do đó, điều quan trọng là các nhà tuyển dụng tìm ra những gì họ mong muốn khi làm làm việc.
4 Steps To Build Your Career As A Freelance Digital Marketer
Digital marketing is one of the top paying remote work niches right now. The compensation will likely remain high as companies keep ramping up their digital marketing spending. This year worldwide digital ad spending is expected to rise by 17.6% to $333.25 billion and reach an astonishing $517.51 billion by 2023. A fair share of those budgets will go into hiring top digital marketers, both in-house and on an ad hoc, freelance basis.
Nhân Viên Sẽ Tận Tuỵ Cống Hiến Hơn Khi Sếp Biết Nói Hai Tiếng "Cảm Ơn"!
Những ai đang làm công ăn lương đều biết rằng, sự động viên khích lệ kịp thời của người quản lý quý giá như thế nào.
6 Điều Sếp Nên Thường Xuyên Trao Đổi Với Nhân Viên
Thông thường, giữa sếp và nhân viên luôn tồn tại một khoảng cách “vô hình” và điều này nhiều khi gây bất lợi cho công việc. Để giúp công việc chung suôn sẻ và thuận lợi hơn, người quản lý cần chủ động và thường xuyên trao đổi với cấp dưới 6 điều sau đây.