Nghệ thuật quản lý

Trong Khoảng Thời Gian Không Chắc Chắn Này, Liệu Bạn Có Phải Một Nhà Lãnh Đạo Biết Thích Nghi Với Hoàn Cảnh? Nếu nói về một cơ hội thể hiện khả năng lãnh đạo thì đó chính là đại dịch hiện tại. Gần 2 tháng trước, đại dịch COVID-19 đã bắt đầu lan rộng nhanh chóng trong toàn bộ nước Mĩ, chúng tôi bắt đầu bị ngập trong những email từ nhà tuyển dụng và đối tác kinh doanh của chúng tôi. Ban đầu họ nói với chúng tôi rằng những gì họ làm là để thích nghi với vi rút corona. Những thông điệp này khiến chúng tôi cảm thấy rất tuyệt vời. Họ an ủi chúng tôi vượt qua nỗi sợ bằng cách thông báo kế hoạch để giải quyết tình hình hiện tại: “ Chúng tôi đảm bảo với các bạn rằng tình hình vẫn trong tầm kiểm soát”.

6 Cách Mà Lãnh Đạo Thể Hiện Sức Mạnh Và Sự Đồng Cảm Tôi thường được hỏi có phải sự đồng cảm là một đặc điểm mà mọi nhà lãnh đạo đều mong muốn. Phản ứng của tôi luôn chắc chắn là “Đúng vậy!”. Các nhà lãnh đạo biết đồng cảm sẽ thúc đẩy người khác bằng cách nuôi dưỡng các mối quan hệ. Trong bài viết Havard Business Review này, chiến binh hạnh phúc là người lãnh đạo kết hợp sự đồng cảm và sức mạnh. Tuy nhiên, đây là điều quý hiếm của nhà lãnh đạo vì họ thực hiện điều này bằng trực giác.

5 Cách Để Trở Thành Người Cố Vấn Hiệu Quả Trong Đại Dịch Tác động mạnh của coronavirus đã khiến nhiều người cảm thấy sợ hãi, lo lắng. Mọi người đang phản ứng với đại dịch theo những cách khác nhau. Một số người đang kiểm tra tỉ mỉ những thứ trong danh sách những 'việc cần làm' của họ trong khi những người khác phàn nàn về sự thiếu tập trung và năng suất. Đây là thời điểm lý tưởng để hình dung lại cách chúng ta cố vấn tại nơi làm việc trong một thời đại không có người pha chế phòng cà phê, các cuộc họp chiến lược nhóm và giảm thời gian tương tác mặt đối mặt.

Tái Hoạt Động Doanh Nghiệp: 3 Cách Để Phát Triển Ổn Định Và Lâu Dài Dưới tác động của đại dịch Covid – 19 khi các quốc gia mở cửa lại để kinh doanh phục hồi nền kinh tế, câu hỏi đặt ra là: Các doanh nghiệp cần làm gì khi tái hoạt động doanh nghiệp trong môi trường hậu đại dịch Covid – 19?.

Công ty đứng vững trước mọi bão táp nhờ tài sản vô giá: Văn hóa doanh nghiệp Một người lãnh đạo tài năng cần phải biết cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp, để nhân viên đều được trao quyền như nhau, cảm thấy có giá trị và luôn được lắng nghe.

Lá Thư Phòng Dịch Của Một Vị CEO Gửi Nhân Viên: "Hãy Sống Thật Dũng Cảm Trong Thế Giới Đầy Biến Động Bất Định" Người dũng mãnh sở dĩ họ dũng mãnh là bởi khi người khác run sợ họ sẽ bình tĩnh tư duy, nhắm thẳng vào tương lai.

Bill Gates Chia Sẻ 5 Lời Khuyên Quan Trọng Để Khắc Phục Đại Dịch Coronavirus Tỷ phú, người sáng lập Microsoft, Bill Gates, đã đưa ra những gì chúng ta sẽ phải làm để ngăn chặn sự lây lan của coronavirus và trở lại bình thường sau đại dịch. Gates đã chia sẻ quan điểm của mình trong một tài liệu dài đăng trên blog của mình vào thứ Năm. Ông cho biết những đổi mới cần có trong năm lĩnh vực: phương pháp điều trị, vắc-xin, xét nghiệm, theo dõi liên lạc và chính sách mở cửa lại nền kinh tế.

7 Phương Pháp Giúp Theo Dõi Công Việc Nhân Viên Hiệu Quả Nhất Với tổng số lượng nhiệm vụ nhân viên phải hoàn thành mỗi ngày là rất lớn. Vì thế, nhiều nhà quản lý nghĩ rằng họ không thể nào theo dõi khối lượng công việc của nhân viên một cách chính xác được. Các chuyên gia trong nhiều lĩnh vực đã tiến hành nhiều phương pháp không chỉ hiệu quả trong việc theo dõi tình trạng và khối lượng công việc hoàn thành mà nó còn đủ linh hoạt áp dụng được trong nhiều tình huống khác nhau.

4 Bí Quyết Tạo Môi Trường Làm Việc Truyền Cảm Hứng Giúp Nhân Viên Tăng Năng Suất Có rất nhiều lý do khiến nhân viên của bạn rời bỏ công việc hiện tại của họ. Tuy nhiên, lý do chủ yếu nhất chính là do môi trường làm việc không thể truyền cảm hứng để họ tiếp tục làm việc. Với vai trò là một nhà quản lý, tất nhiên bạn không muốn từng ngày từng ngày đánh mất đi nhân viên tài năng của mình rồi chứ! Việc cần làm của bạn ở đây là thiết lập lại bầu không khí tại công ty khiến nhân viên có động lực làm việc và làm việc với năng suất cao hơn. Cùng Findjobs điểm qua một số bí quyết áp dụng ngay cho team mình ngay thôi nào!