Nghệ thuật quản lý

Những Điều Tạo Nên Sự Khác Biệt Khi Làm Việc Từ Xa Đối với nhiều chủ doanh nghiệp, có một lực lượng lao động từ xa là một quyết định rất cá nhân cho đến bây giờ. Một số chủ sở hữu thích nhóm của họ hợp tác trực tiếp, trong khi những người khác thích sử dụng công nghệ và cho nhóm của họ cơ hội làm việc tại nhà hoặc khi đi trên đường. Thật không may, với đại dịch coronavirus gần đây, nhiều chủ doanh nghiệp đã phải đối mặt với một số quyết định khó khăn liên quan đến doanh nghiệp của họ và các nhóm của họ về mặt xã hội. Điều này đã dẫn đến một số cuộc thảo luận rất quan trọng giữa bạn và nhân viên.

Thực Sự Kết Nối Với Nhân Viên Và Trao Quyền Cho Họ Trong tất cả các nghiên cứu của tôi về chủ đề hòa nhập, tôi cảm thấy thực sự hiểu điều: Một văn hóa làm việc tốt dựa trên khuyến khích thế mạnh, nắm lấy và tôn vinh những đóng góp độc đáo của mỗi nhân viên.

Làm Thế Nào Để Trở Thành Một Nhà Lãnh Đạo Kiên Cường Hơn Trong Khủng Hoảng Trước sự bùng phát của vi-rút Corona toàn cầu (COVID-19), chúng tôi luôn nhắc nhở rằng sẽ có sự thay đổi sắp diễn ra khiến các kế hoạch phát triển và những kỳ vọng của công ty không phải lúc nào cũng được đáp ứng theo dự định.

Cách Xác Định Giá Trị Công Ty Của Bạn Trong 4 Bước Bốn nguyên tắc này có thể giúp bạn thiết kế các giá trị của công ty đứng trước thử thách của thời gian. Không bao giờ là quá sớm hoặc quá muộn để xác định giá trị công ty. Xác định giá trị công ty là bước đầu tiên trong việc thiết kế văn hóa doanh nghiệp và đảm bảo rằng các nguyên tắc cốt lõi tồn tại ngay cả ở quy mô nhỏ, vừa hay lớn. Nhưng làm thế nào để bạn thực sự chọn các giá trị phù hợp với công ty của bạn?

10 Bước Để Nhà Lãnh Đạo Vượt Qua Giai Đoạn Khủng Hoảng Vi-rút Corona Thế giới cần những nhà lãnh đạo can đảm với kế hoạch điều hướng rõ ràng trong cuộc khủng hoảng ở thời điểm hiện tại và tương lai. Bạn có biết những bước đó là gì không?

Làm Thế Nào Để Giữ Chân Những Nhân Viên Giỏi Của Bạn? Trong kỷ nguyên số, các công ty hơn bao giờ hết cần tạo ra một nơi làm việc lấy con người làm trung tâm. Người có vai trò quan trọng và gắn kết với công ty của bạn nhất chính là – nhân viên. Để làm được điều đó, các nhà lãnh đạo cần tham gia vào “trò chơi” thu hút nhân viên, nhưng hãy thực hiện nó một cách có chiến lược cùng sự tập trung dài hạn, thay vì lợi ích ngắn hạn.

Đây Là Lý Do Google Cấm Quảng Cáo Khẩu Trang Y Tế Trong bối cảnh lo ngại lan rộng về sự bùng phát rộng rãi của Covid – 19 ngày càng tăng, có nhiều câu hỏi đặt ra liệu hành động này của Google là đúng hay sai?

5 Số Liệu Thống Kê Giúp Quản Lý Truyền Thông Hiệu Quả Trên Facebook Trong nền kinh tế công nghệ phát triển thì Facebook không chỉ được xem là “VUA” mà còn là gã khổng lồ truyền thông phục vụ cho các lĩnh vực nền tảng như tài chính, thương mại điện tử, giải trí và công nghệ và với 2,32 tỷ người dùng hoạt động mỗi tháng.Dưới đây là 5 số liệu thống kê ít được biết đến mà doanh nghiệp nên biết để có thể quản lý và phát triển một cách tốt nhất kênh truyền thông của mình.

Covid – 19 Đã Buộc Các Doanh Nghiệp Phải Thay Đổi Văn Hóa Của Họ Như Thế Nào? Covid – 19 đã buộc các doanh nghiệp không chỉ thay đổi thói quen của họ, mà còn thay đổi văn hóa công ty của họ.