Có Nên Bỏ Việc Khi Không Đồng Ý Với Ban Quản Lý Của Công Ty?

Tôi thường dẫn dắt các hội thảo về việc đàm phán, và hầu hết các câu hỏi nảy sinh là về đàm phán lương hoặc các yếu tố khác của một lời mời làm việc. Tuy nhiên, gần đây tôi nhận được một câu hỏi mang tính triết lý “ làm thế nào để thương lượng về những thay đổi ở công ty khi bạn không đồng ý với ban quản lý cấp cao?”.

Một nhân viên hiện đang thực tập tại một công ty, đã được khuyến khích vào một vị trí toàn thời gian, nhưng do dự, với lý do là thiếu sự đa dạng - cô ấy có nên thúc đẩy để có được các cam kết về việc tuyển dụng đa dạng không? Một nhân viên tạm thời khác cảm thấy bị người quản lý hiện tại của cô ấy phớt, liệu cô ấy có nên theo đuổi một lời đề nghị để được lắng nghe hơn? Ngay cả những nhân viên có kinh nghiệm cũng phải đối mặt với những ngã rẽ - một giám đốc điều hành cấp cao đã nhiều lần đưa ra lo ngại về định hướng chiến lược của công ty nhưng không thể thuyết phục các lãnh đạo đồng nghiệp của cô ấy chuyển hướng.

Trong tất cả những trường hợp này, nhân viên không đồng ý với một số khía cạnh của cách quản lý công ty. Bạn có được vị trí của mình khó khăn như thế nào? Làm thế nào để bạn biết nên lùi bước và thỏa hiệp hay vạch ra một ranh giới và rời bỏ công ty? Dưới đây là bảy câu hỏi để giúp bạn quyết định xem bạn có nên nghỉ việc khi không đồng ý với công ty hay không:

1. Có phải một phần công việc của bạn là không phù hợp?

Vị giám đốc điều hành cấp cao nêu ra những lo ngại về định hướng chiến lược của công ty là một phần của đội ngũ lãnh đạo, vì vậy việc đi tới đi lui về các vấn đề chiến lược là công việc của cô ấy. Có nhiều vấn đề trong việc điều hành một công ty có nhiều hướng đi, vì vậy việc cô ấy có quan điểm khác biệt với những người khác không phải là một dấu hiệu đỏ. Nếu cô ấy luôn luôn khác với định hướng của công ty, thì cô ấy có thể rời sang một công ty khác phù hợp hơn với cách cô ấy thích . Nếu cô ấy không bao giờ có thể chấp nhận những ý tưởng của mình, thì cô ấy có thể rời đến một công ty khác, nơi tiếng nói của cô ấy có thể được lắng nghe.

Sau khi suy nghĩ thêm, giám đốc điều hành này nhận ra rằng có những vấn đề khác mà các đề xuất của cô ấy đã giải quyết được vấn đề đó là cô ấy vẫn tin tưởng vào công ty và các lãnh đạo đồng nghiệp của mình và cô ấy vẫn muốn làm việc tại công ty này. Sự thiếu ảnh hưởng của cô ấy là cụ thể đối với vấn đề này và việc chia sẻ ý kiến ​​của mình (đôi khi không đồng ý nhưng cũng đôi khi đồng ý) là một phần của cô ấy và là một cách để đóng góp cho công ty. Lùi lại một bước và suy ngẫm kỹ hơn về bản chất của sự bất đồng của bạn với công ty - bạn có thể muốn tránh xung đột này, nhưng thực sự có thể là một phần công việc của bạn để lên tiếng.

2. Bạn có thể cải thiện tình hình tốt hơn bằng cách ở lại hay rời đi?

Giám đốc điều hành cấp cao này đã có sự đa dạng trong suy nghĩ và được cho là đã cải thiện công ty bằng cách gắn bó với cuộc thảo luận thay vì rời đi để phản đối. Tương tự, thực tập sinh lo ngại về việc tuyển dụng đa dạng cũng có thể góp phần vào vấn đề này bằng cách tham gia toàn thời gian và tiếp tục cố gắng cải thiện tình hình khi làm việc tại đó. Từ chối một lời đề nghị có thể được coi là giữ vững lập trường (đó là cách mà thực tập sinh dự định), nhưng một khi cô ấy làm vậy, ảnh hưởng của cô ấy đối với công ty sẽ chấm dứt. Cô ấy sẽ không còn ở đó để thúc đẩy các thay đổi bổ sung.

Thực tập sinh này lo lắng rằng việc chấp nhận một công việc toàn thời gian sẽ khiến cô ấy đồng lõa với hành vi mà cô ấy không đồng ý. Tuy nhiên, mọi công việc đều có nhiều trách nhiệm và mọi công ty đều có nhiều mặt - với những thuộc tính tốt và xấu. Luôn có điều gì đó (thường là nhiều thứ) bạn không thích và muốn cải thiện về vai trò của mình và / hoặc người sử dụng lao động của bạn. Bạn có thể sẽ có nhiều tác động hơn bằng cách cố gắng cải thiện tình hình từ bên trong. Như một phần thưởng, bạn cũng có thể cải thiện tình hình cho những người khác bằng cách gắn bó.

3. Bạn có phương án thay thế tốt hơn không?

Chỉ vì bạn có thể làm việc để cải thiện tình hình không có nghĩa là bạn nhất thiết phải làm vậy. Người điều hành cấp cao có vai trò bao gồm định hướng chiến lược cho công ty được cho là có trách nhiệm tích cực giải quyết những bất đồng của cô ấy. Thực tập sinh có vai trò không phải về việc  tuyển dụng đa dạng mà là một thứ hoàn toàn khác (trong trường hợp công việc của cô ấy là về tài chính) không bị ràng buộc bởi cùng một cam kết. Nếu cô ấy không muốn đảm nhận vấn đề cụ thể này, cô ấy không cần phải làm vậy - nếu cô ấy có những lời đề nghị khác hoặc sẵn sàng tiếp tục tìm kiếm việc làm của mình.

Trước khi từ bỏ,hãy xem xét các lựa chọn thay thế của bạn. Bạn có một đề nghị khác và nó có thể đi kèm với một vấn đề tương tự không? Nếu bạn không có một lời đề nghị khác, bạn có sẵn sàng chấp nhận sự không chắc chắn của việc tìm kiếm việc làm ngay bây giờ không? Hãy nhớ rằng một số thị trường việc làm tốt hơn những thị trường khác - có rất nhiều bằng chứng cho thấy thị trường việc làm ngày nay đầy thách thức .

4. Bạn có đủ khả năng để nghỉ việc không?

Bạn có sẵn sàng mạo hiểm một thời gian thất nghiệp để tiếp tục tìm việc, nhưng liệu bạn có đủ khả năng để sinh sống mà không làm việc? Tôi dạy một lớp thương lượng tại trường cũ của mình và khi tôi hỏi các sinh viên về cuộc sống (và ghi lại nó) sau khi tốt nghiệp (ví dụ: họ sẽ sống ở đâu, cách họ trang trải các khoản thanh toán cho khoản vay sinh viên), tôi luôn hỏi ít nhất một (và thường là nhiều hơn) sinh viên không thể đưa ra các con số về cách họ sẽ trang trải hàng ngày. Thông thường họ cho rằng sự hỗ trợ của cha mẹ sẽ tiếp tục hoặc khoản tiết kiệm sẽ được trang trải.

Có lẽ họ đúng. Tuy nhiên, bạn muốn tính toán các con số của mình về cách bạn sẽ hỗ trợ bản thân và tính đến mọi thay đổi sắp tới có thể ảnh hưởng đáng kể đến tình hình của bạn. Sinh viên tốt nghiệp sẽ cần phải tính đến việc chuyển từ sống ký túc xá hoặc từ sự hỗ trợ của cha mẹ họ để hỗ trợ bản thân. Tôi đã huấn luyện các chuyên gia có kinh nghiệm, những người cũng đang xem xét những thay đổi đáng kể trong cuộc sống (ví dụ: trẻ em vào đại học, cha mẹ già cần được chăm sóc). Cuối cùng, vì việc kiếm được việc làm dễ dàng hơn rất nhiều khi bạn đã có sẵn, bạn nên suy nghĩ kỹ về việc bỏ việc trong thị trường việc làm đầy biến động này, khi mà việc tìm một công việc mới sẽ khó khăn hơn.

5. Có quá sớm để từ bỏ không?

Tôi đã tự hỗ trợ bản thân ở trường đại học phần lớn là làm các công việc tạm thời , vì vậy tôi cảm thấy khó chịu với người quản lý không hỗ trợ. Một trong những lợi ích của công việc tạm thời là bạn có thể trực tiếp trải nghiệm công ty trước khi quyết định có làm việc ở đó hay không. Nếu trải nghiệm tạm thời của bạn không tích cực, bạn không thể cho rằng chuyển đổi sang toàn thời gian ở công ty đó sẽ cải thiện nhiều.

Tuy nhiên, những ngày đầu làm việc hầu như luôn có nhiều bỡ ngỡ. Bạn vẫn đang học hỏi công việc và ngay cả khi các trách nhiệm công việc đã quen thuộc, bạn đang tìm ra cách thức hoạt động của công ty cụ thể này. Đối với hầu hết các công việc, 90 ngày đầu tiên sẽ không thoải mái và đối với một số công việc (đặc biệt khi vai trò của bạn phức tạp và / hoặc bạn phải làm việc với nhiều người khác nhau) bạn có thể không cảm thấy thoải mái trong năm đầu tiên. Bạn muốn xem xét xem sự nghi ngờ của mình có thực sự là do tình huống hay chỉ là do sự mới mẻ của tình huống.

6. Bạn có quá xúc động để từ bỏ đúng cách không?

Nếu bạn thực sự khó chịu về điều gì đó mà công ty đã làm - cho dù đó là một người quản lý không ủng hộ, thiếu cam kết, một bất đồng cụ thể hay điều gì khác - bạn có thể quá buồn để quyết định nghỉ việc đúng cách. Ngay cả khi bạn chắc chắn 100% rằng bạn muốn rời đi và sẽ không bao giờ quay lại, bạn vẫn luôn muốn duy trì sự chuyên nghiệp. (Sử dụng các mẹo này để biết cách thoát khỏi thân thiện trong một môi trường không thân thiện .)

Bạn muốn nói về sự bất bình của mình bằng một giọng trung dung. Tốt nhất, bạn nên cố gắng khắc phục tình hình trước khi từ bỏ công ty. Môi trường thị trường hiện tại là không bình thường do đại dịch làm gián đoạn mô hình công việc (ví dụ, WFH!), Chuỗi cung ứng và sự thèm ăn của khách hàng (một số công ty kinh doanh sụt giảm nghiêm trọng nhưng một số công ty lại tăng vọt). Cách một công ty đang được quản lý ngay bây giờ có thể không cho thấy cách nó hoạt động bình thường. Cũng giống như bạn muốn cho bản thân một thời gian để bình tĩnh lại, bạn cũng có thể muốn cho công ty một thời gian để điều chỉnh với bất kỳ khó khăn thị trường nào mà công ty có thể gặp phải.

7. Làm thế nào bạn sẽ đảm bảo tình huống tương tự này không xảy ra một lần nữa (và một lần nữa)?

Nếu bạn bỏ việc do bất đồng với công ty thay vì cố gắng vượt qua nó - bằng cách thay đổi công ty hoặc bằng cách thay đổi bản thân - thì bạn sẽ mất cơ hội xây dựng khả năng phục hồi cho bản thân. Bạn từ bỏ công ty, thay vì đầu tư vào nó. Nếu bạn làm điều này một lần, nó có thể không thành vấn đề trong sự nghiệp kéo dài hàng thập kỷ. Nhưng nếu một công việc trong tương lai xảy ra có thời hạn ngắn - giả sử bạn bị cho thôi việc - hoặc một công việc khác trong tương lai dẫn đến một tình huống bất đồng khác, bạn có thể nhanh chóng thấy mình có một thời hạn ngắn.

Bạn không nên ở trong tình trạng tồi tệ chỉ để tránh có một nhiệm kỳ ngắn hạn. Tuy nhiên, bạn phải chắc chắn rằng mình học được cách cải thiện tình hình công việc mà không cần phải nghỉ việc.

Bỏ việc không phải là cách duy nhất để thay đổi hoàn cảnh của bạn

Tôi đã từng có một nhân viên tin rằng người quản lý của cô ấy đã từ bỏ cô ấy và phớt lờ cô ấy (đây thực sự là một người khác với thái độ nóng nảy với người quản lý không ủng hộ). Hóa ra, người quản lý mong đợi nhân viên tiếp cận anh ta khi họ cần điều gì đó, và không bỏ qua nhân viên này, anh ta nghĩ cô ấy là một ngôi sao cần ít sự quản lý. Tôi đang làm việc trong bộ phận nhân sự cho công ty này, và tôi đã huấn luyện cả hai tạm dừng những giả định ban đầu và linh hoạt phong cách giao tiếp để cả nhân viên này và người quản lý của cô ấy đều nỗ lực bắt đầu cuộc trò chuyện. Kết quả là họ đã làm việc cùng nhau trong nhiều năm. Có lẽ, ai đó trong bộ phận nhân sự của công ty có thể giúp bạn cải thiện tình hình của mình. Hoặc một mentor bên ngoài có thể cung cấp cho bạn một số ý tưởng mới về quan điểm. Hoặc đơn giản là thời gian trôi qua có thể giúp ích. Suy nghĩ về các lựa chọn thay thế trước khi quyết định cuối cùng của việc nghỉ việc.

Phiên dịch bởi: Findjobs.vn

Source: Forbes
  1. Share to friends  

Other news

  1. Career Resilience: How Small Steps Can Lead To The Greatest Success
  2. The Key To Productivity Is Tapping Into Your Flow State. Here’s How
  3. 3 Signs to Immediately Recognize a Toxic Manager in Action
  4. Get Ready for the Conversation (Part 2) - Determinants for Effective Conflict Resolution
  5. 8 Ways To Improve Your Fall Intern Search In A Pandemic
  6. LinkedIn Just Revealed 11 Surprising Hidden Tips to Help You Land Your Next Job
  7. Get Ready for the Conversation (Part 1) - Determinants for Effective Conflict Resolution
  8. 5 Steps To Assess Conflict - Step 2: Consider your approach to conflict
  9. HR Tech in APAC: A Quick Dive
  10. That 9-to-5 Job You Hate Isn't As Safe As You Think

Find your dream jobs