Nghệ thuật quản lý
5 Cách Để Nhân Viên Của Bạn Yêu Mến Bạn
Không phải bất kỳ trưởng nhóm nào cũng biết, nhân viên của bạn làm việc năng suất nhất là lúc họ vui vẻ làm việc cho bạn. Bạn không cần phải là bạn của mọi người mọi lúc, nhưng lúc làm việc nhóm hãy làm bạn của họ, điều này sẽ dẫn đến một nơi làm việc vui vẻ và hiệu quả hơn.
Nếu bạn muốn nhân viên của bạn yêu mến bạn và làm việc năng suất hơn, thì đây là 5 điều bạn nên làm.
3 Đặc Điểm Cá Nhân Của Nhà Đàm Phán Thành Công
Đàm phán là một kỹ năng quan trọng và nó có thể học được. Có các bước cụ thể cho một cuộc đàm phán thành công. Có nhiều mục khác ngoài lương mà bạn có thể thương lượng, một người đàm phán thành công sẽ có nhiều thông tin hơn không chỉ đơn giản là lương. Một trong những yêu cầu phổ biến nhất tại nơi làm việc là sự linh hoạt, và có những lời khuyên đàm phán cụ thể để có được sự linh hoạt hơn trong công việc.
Tuy nhiên, đàm phán thành công cũng đòi hỏi phẩm chất cá nhân, không chỉ là kỹ năng. Dưới đây là ba đặc điểm cá nhân giúp các chuyên gia đàm phán thành công cho sự nghiệp của họ:
Thương Hiệu Cá Nhân: Chìa Khóa Mở Cửa Thành Công
Hình ảnh một người trong cái nhìn, trong con mắt mọi người: từ dáng vẻ bên ngoài, nghề nghiệp, đến tính cách cũng như sự cống hiến của họ cho xã hội, cho cộng đồng… tất cả là một thương hiệu cá nhân.
6 Cách Để Giải Quyết Xung Đột Trong Công Việc
Khi tham gia vào một nhóm gồm nhiều người thì xung đột xảy ra là điều không tránh khỏi. Kể cả những ứng viên bạn đã sàn lọc rất kỹ trong khi phỏng vấn vì lúc đó học đã có thể có những câu trả lời hoàn hảo cho câu hỏi “Nếu có xung đột bạn sẽ xử lý như thế nào?”. Thật không may, những câu trả lời trong phỏng vấn chỉ đảm bảo để họ có được công việc mà thôi.
Xung đột trong công việc có thể xảy ra theo nhiều cách khác nhau: giữa hai nhân với nhau, giữa các nhóm hoặc giữa các giám sát viên với các thành viên trong nhóm của họ. Vấn đề khó khăn nhất có thể xảy ra trong trường hợp này nhưng bạn đừng lo giải quyết xung đột nhóm là có thể.
Làm Sếp Cũng Phải Học: Cho Nhân Viên Nghỉ Việc Thì Dễ, Khiến Nhân Viên Nể Phục Chỉ Người Thông Minh, Khéo Léo Mới Biết Cách
Phong cách ra quyết định cá nhân có thể phù hợp với bản thân, nhưng với tổ chức thì không. Hãy cẩn thận khi áp dụng chúng với tổ chức của bạn. Phong cách đó có thể sẽ không phù hợp.
5 Nguyên Tắc Trong Việc Tuyển Dụng Những Nhân Viên Đầu Tiên
Đối với một doanh nghiệp mới thành lập, nơi thời gian và kinh phí luôn khan hiếm, nơi chứa nhiều căng thẳng và thời gian làm việc không ngừng nghỉ. Ngay lúc này không gì tốt hơn là xây dựng một đội ngũ tuyệt vời. Anj Vera, giám đốc điều hành tại công ty TalentView đã nói “Những thành viên đầu tiên có thể xây dựng hoặc phá vỡ một công ty star – up”.
Dưới đây là 5 nguyên tắc để có được những nhân viên tốt nhaasrt cho sự khởi đầu của một công ty.
Điều Gì Thực Sự Giữ Chân Nhân Viên Giỏi Ở Lại Công Ty?
Phòng ngủ, thiết bị giải trí, sân chơi thể thao, đó là những gì nhân viên của bạn muốn phải không? Không hẳn như vậy đâu.
Mặc dù việc xem qua một số văn phòng hiện đại có thể khiến một nhân viên cảm thấy hấp dẫn, nhưng họ không thể “yêu” một công ty qua diện mạo bên ngoài và các đặc quyền. Tất nhiên, mọi người sẽ đánh giá cao một văn phòng hấp dẫn và một môi trường làm việc tốt. Nhưng điều thật sự quan trọng là họ có thực sự cảm thấy thoải mái và muốn cống hiến hết mình khi làm việc ở đó hay không?
Giữ chân những nhân viên giỏi ở lại cống hiến cho công ty đồng nghĩa với việc bạn đã nắm bắt được những gì mà mọi người thự sự coi trọng ở một nhà tuyển dụng. Nếu bạn hy vọng có thể giữ chân được những nhân viên giỏi của mình, hãy chắc chắn rằng bạn có thể cho họ những điều này:
Chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp phù hợp “Kỷ nguyên số”
Trong kỷ nguyên số, không còn tồn tại khái niệm “tổ chức khổng lồ sẽ không thể thất bại”, dẫn chứng là sự sụp đổ của những tên tuổi lớn từ thập kỷ trước như Blockbuster, Kodak, Lehman Brothers,… do không bắt kịp sự thay đổi của công nghệ. Tại Việt Nam, cuộc đua để chuyển đổi sang “công nghệ số” vẫn còn gặp phải nhiều thách thức đến từ đội ngũ lãnh đạo và văn hóa doanh nghệp.
5 bài học lãnh đạo từ Game of Thrones
Chắc hẳn ai ai cũng từng nghe qua về series đình đám Game of Thrones! Season 8 vừa mới đây đã đánh dấu chấm hết cho series dài hơi này. Cùng nhìn lại xem Game of Thrones đã để lại cho chúng ta những bài học lãnh đạo gì nào!
5 bài học lãnh đạo từ Game of Thrones
Chắc hẳn ai ai cũng từng nghe qua về series đình đám Game of Thrones! Season 8 vừa mới đây đã đánh dấu chấm hết cho series dài hơi này. Cùng nhìn lại xem Game of Thrones đã để lại cho chúng ta những bài học lãnh đạo gì nào!