Nghệ thuật quản lý

3 Bí Quyết Cho Tăng Trưởng Kinh Doanh Thông Minh Người Hy Lạp cổ đại đã cảnh báo về kết cục bi thảm của việc bay quá cao, quá nhanh kể từ khi họ kể câu chuyện về Icarus. Tuy nhiên, các doanh nghiệp như Forever 21, gần đây đã nộp đơn xin phá sản sau khi mở rộng toàn cầu nhanh chóng, chứng tỏ sai lầm trong việc, thường nhảy quá nhanh vào chế độ tăng trưởng mà không xem xét các rủi ro, chi phí hoặc xu hướng trên thị trường. Điều đó không có nghĩa là mở rộng kinh doanh là một điều xấu. Thực hiện đúng cách, nó có thể đưa bạn đến một mức độ lợi nhuận và thành công mới. Sự nguy hiểm là trong việc giải quyết mở rộng sớm. Doanh nghiệp của bạn cần sẵn sàng để phát triển và bạn nên đảm bảo rằng sự hài lòng, chất lượng và hoạt động của khách hàng có thể chịu được áp lực tiến độ của quy trình. Bạn đã sẵn sàng cho việc mở rộng?

5 Đặc Điểm Của Một Người Có Kỹ Năng Lãnh Đạo Tồi Mọi người đều đã thấy những hành vi không tốt của sếp và cảm thấy được hậu quả của việc quản lý kém. Sự thật là, không có doanh nghiệp nào lại muốn có lãnh đạo tồi, bởi vì hậu quả tiêu cực xảy ra luôn tác động trực tiếp đến công ty:

Các Yếu Tố Giúp Start-Up Thoát Khỏi Khủng Hoảng Tỷ lệ doanh nghiệp thành lập mới cao là tin vui với nền kinh tế, nhưng không có nghĩa, tất cả doanh nghiệp mới đều thành công. Không ít doanh nghiệp mới ra đời rơi vào tình trạng khủng khoảng, thậm chí đóng cửa.Chuyên gia Ili Adry – nhà đầu tư mạo hiểm đã từng chắp cánh thành công cho nhiều dự án start-up tại Israel cho rằng, hiện tượng này là bình thường khi những người khởi nghiệp học được cách “thoát”.

5 Câu Hỏi Mà Các Nhà Lãnh Đạo Nên Hỏi Trước Khi Chấp Nhận Rủi Ro Lớn Nếu bạn là một giám đốc điều hành cấp cao, bạn nên biết rằng bạn phải chấp nhận rủi ro thông minh để đảm bảo công ty của bạn luôn cạnh tranh. Nhưng phần khó khăn là quyết định liệu một rủi ro nhất định - thực hiện một hợp đồng thuê lớn, mua lại, thay đổi chiến lược, sản phẩm mới hay bước đi lớn khác - có đáng để thực hiện hay không. Đặt một số câu hỏi thiết yếu có thể giúp phơi bày những lỗ hổng trong suy nghĩ của bạn, cho bạn thấy nơi hoàn hảo để khai thác cách thức của bạn và tránh những rủi ro tiềm tàng.

Đây Là Cách Làm Cho Nhân Viên Hợp Đồng Trung Thành Với Doanh Nghiệp Của Bạn Một doanh nghiệp không có cộng đồng nhân viên là một thất bại đang chờ đợi xảy ra.

Năm Cách Nhân Viên Bán Hàng Có Thể Đóng Góp Cho Trải Nghiệm Khách Hàng Tuyệt Vời Khách hàng từ yêu thích đến chán ghét nhân viên bán hàng của bạn.

8 Bài Học Kinh Doanh Từ Người Giàu Nhất Hành Tinh Ông chủ Amazon - Jeff Bezos tâm niệm lấy khách hàng làm trọng tâm chứ không phải đối thủ... Jeff Bezos, nhà sáng lập, CEO của Amazon, hiện là người giàu nhất hành tinh với tài sản hơn 154 tỷ USD, theo thống kê của Forbes. Bezos đã biến một cửa hàng sách trực tuyến thành lập trong garage trở thành hãng bán lẻ trực tuyến lớn nhất mọi thời đại. Dưới đây là những bài học quan trọng đằng sau sự thành công của ông chủ đế chế Amazon được trang Entrepreneur tổng hợp.

7 Bài Học Kinh Doanh Trường Học Không Bao Giờ Dạy Bạn Trường học mang lại nhiều kiến thức bổ ích nhưng không thể dạy bạn mọi thứ, có những điều bạn phải tự học hỏi từ kinh nghiệm trường đời. Ở các trường đào tạo kinh doanh, bạn được học lý thuyết để áp dụng vào các vấn đề thực tế. Nhưng dù giáo viên có tài giỏi hay hệ thống chương trình học chắc chắn đến đâu, không một trường nào có thể dạy bạn mọi điều bạn cần. Bạn phải học hỏi từ chính trải nghiệm hay sai lầm trong thực tế. Vậy nên, hãy ghi nhớ 7 bài học quan trọng ngoài trường học dưới đây.

Kinh Doanh Cũng Như Hẹn Hò, Muốn Thành Công Bạn Phải Toàn Tâm Toàn Ý Với Mục Tiêu Như Khi Theo Đuổi Tình Yêu Của Cuộc Đời Hãy coi mục tiêu, đối tác trong kinh doanh như người mà bạn theo đuổi trong tình yêu. Chỉ khi dành hết tâm sức, chân thành bạn mới có thể có mối quan hệ lâu dài, thành công.