Cẩm nang tuyển dụng
16 yếu tố tạo nên thương hiệu tuyển dụng
Ngày nay, mọi người không chỉ đơn giản là muốn kiếm tiền nữa. Họ muốn một mục tiêu, họ muốn một văn hóa, họ muốn có thêm bạn bè, con đường để tiến xe hơn, họ muốn học hỏi hay tóm lại, họ muốn là chính bản thân mình trong công việc. Đó là lí do có sự tồn tại của thương hiệu tuyển dụng. Thương hiệu tuyển dụng có tất cả những điều khiến bạn trở thành một nhà tuyển dụng thu hút.
Theo nghiên cứu, dưới đây là 16 yếu tố cốt lõi để tạo nên thương hiệu tuyển dụng mà công ty bạn nên tiếp cận và quản lý để đảm bảo một thương hiệu tuyển dụng thu hút.
5 lý do khiến nhân viên của bạn muốn rời đi
Giữ lại những người giỏi trong công ty là rất quan trọng, nếu không muốn nói là quan trọng hơn cả việc thu hút những nhân tài mới. Và những người này muốn nghỉ việc vì vô vàn lý do khác nhau, nhưng thường thì hầu hết có liên quan đến sếp của họ. Dưới đây là một vài lý do trong số đó.
Nguyên Nhân Câu Chuyện Của Nhân Viên Có Thể Tạo Nên Hay Phá Vỡ Văn Hóa Của Công Ty
Có một vài điều trong kinh doanh, bất cứ thứ gì có thể thú vì hơn một câu chuyện hay. Một doanh nhân bắt đầu với một giấc mơ, và kết thúc bằng việc xây dựng một triều đại. Một nhân viên bắt đầu ở vị trí thấp với sự kiên trì tăng tiến trong công việc để trở thành một giám đốc điều hành. Hoặc một nhà lãnh đạo phải đối mặt với những rào cản dường như không thể vượt qua, tính cách khó ưa và một lịch sử không tốt để tập hợp mọi người hướng tới một mục đích cao cả.
Tại sao nhà tuyển dụng cần lắng nghe yêu cầu đào tạo của nhân viên?
Nhân sự không chỉ dừng lại ở việc tuyển dụng mà còn đào tạo và không ngừng nâng cao kỹ năng cho nhân viên của mình. Nhưng theo nghiên cứu thực tế, hầu hết các chương trình đào tạo hiện tại không làm hài lòng được nhân viên hay chưa đúng như mong đợi của họ. Đã đến lúc, nhà tuyển dụng thực sự cần lắng nghe nhu cầu và mong muốn của nhân viên mình!
Nhân Viên Liên Tục Dứt Áo Ra Đi, Văn Hóa Công Ty Liệu Có Vấn Đề?
Họ đã bỏ việc khi chưa hề có một công việc khác thay thế, vì họ nhận ra rằng phí tổn ở một môi trường làm việc không tốt đã trở nên quá lớn, khiến họ không thể ở lại một ngày nào nữa.
4 lý do khiến nhân sự giỏi mất động lực làm việc
Các nhà lãnh đạo, thay vì đánh đồng những giá trị tạo động lực cho cá nhân họ với những điều thực sự tạo động lực cho nhân viên. Khi thấy một nhân viên, vốn chăm chỉ và nhiệt huyết, nay lại mất động lực làm việc trong một dự án/ nhiệm vụ mới, rất có thể họ đang “mắc kẹt” vào một trong bốn vấn đề sau đây.
Văn hoá doanh nghiệp: Mới chỉ đóng khung treo tường
Nhiều doanh nghiệp tưởng chừng có “văn hoá” với rất nhiều câu khẩu hiệu thể hiện các giá trị cốt lõi nhưng lại chỉ để trưng bày.
Xu hướng tuyển dụng đang thay đổi như thế nào để phù hợp với thị trường định hướng ứng viên hiện nay?
Mọi thứ đang không ngừng thay đổi và phát triển trong mọi ngành nghề. Ngành tuyển dụng không phải là ngoại lệ khi luôn có những xu hướng tuyển dụng mới, hiện đại và hiệu quả hơn. Cùng tìm hiểu xem bạn đã cập nhật những xu hướng tuyển dụng bên dưới chưa nhé!
Social Proof là gì? Tầm quan trọng của Social Proof với các Recruitment Agency.
Theo Wikipedia, Social Proof có nghĩa là: “Một hiện tượng tâm lý khi con người bắt chước hành động của những người khác để lặp lại một hành vi đúng đắn trong một tình huống nhất định”.
Thế Hệ Z Sẽ Thay Đổi Nơi Làm Việc Trong Tương Lai Như Thế Nào?
Thế hệ Z đang bắt đầu bước vào môi trường làm việc. Bởi vì sinh ra trong thời đại phát triển của công nghệ hiện đại và được học trong một nền giáo dục mở rộng, họ sẽ mang lại một loạt các hành vi, kỳ vọng và sở thích mới vào nơi làm việc.
Dưới đây là 7 thay đổi ở nơi làm việc mà thế hệ Z sẽ tạo ra.