Cẩm nang tuyển dụng

Bạn Có Quên Việc Đo Lường Phúc Lợi Của Nhân Viên? Hơn hai phần năm (42%) những người ra quyết định nhân sự không đo lường sự đánh giá cao của nhân viên về những phúc lợi mà họ cung cấp, có nghĩa là các tổ chức có thể bỏ lỡ cái nhìn sâu sắc về những đặc quyền mà nhân viên coi trọng nhất.

Tại Sao Khả Năng Phục Hồi Nhân Viên Là Tương Lai Của Công Việc? Chúng ta đã bàn luận về khả năng phục hồi trong công việc nhưng hầu hết là từ quan điểm của nhà lãnh đão. Điều mà chúng ta không bàn luận đủ sâu sắc là về khả năng phục hồi cần thiết của nhân viên để đối phó với thách thức họ phải đối mặt và làm thế nào để điều này có thể là một lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

Bạn Muốn Giữ Những Nhân Viên Giỏi Nhất Của Mình Không Rời Đi? Hãy Hỏi Họ 5 Câu Hỏi Này Sự khác biệt thực sự mới có thể giữ những người giỏi nhất của bạn khỏi việc từ bỏ công ty. Các cuộc phỏng vấn giữ chân được sử dụng có chủ đích để có được cái nhìn sâu sắc mới về việc cải thiện môi trường làm việc để giữ chân những nhân viên có giá trị ngày hôm nay - không phải sau khi họ đã cảm thấy mất hứng thú và ngừng quan tâm.

Phân Tích Thực Tế Trong Quá Trình Tuyển Dụng Quá trình tuyển dụng và sự lựa chọn nhân tài của hầu hết các tổ chức là một tập hợp các bước và tiêu chí được quy định cẩn thận được thiết kế để xác định, tuyển dụng và tìm kiếm những tài năng tốt nhất hiện có để lấp đầy một vị trí cụ thể trong khung cảnh độc đáo của nó.

Công Nghệ AI Trong Nhân Sự: Chào Mừng Bạn Đến Với Tuyển Dụng Thế Kỷ 21 Trong tương lai gần, chúng ta sẽ ứng dụng công nghệ AI trong nhiều lĩnh vực. Tuy nhiên, điều mà hầu hết chúng ta không nhận ra là AI đã trở nên phổ biến trong quá trình tuyển dụng. Các tổ chức hiện tận dụng AI để trợ giúp quá trình tuyển dụng, phỏng vấn và một số hệ thống AI thậm chí còn hỗ trợ kiểm tra lý lịch để xem xét tính cách của mọi người.

Tạo Giá Trị Từ Nhân Viên Trong quyển sách của Subir Chowdhury (một tác giả nổi tiếng) về thời đại của nhân tài, có một đoạn nói về năm cách mà nhân tài tạo ra giá trị. Sau đây là tóm tắt về đoạn này.

Hướng Dẫn Cần Thiết Về Cách Suy Nghĩ Và Hình Thành Trải Nghiệm Của Ứng Viên Trong Suốt Quá Trình Tuyển Dụng Dưới đây là một số hướng dẫn rất cần thiết về cách suy nghĩ và hình thành trải nghiệm của ứng viên để làm cho chúng có ý nghĩa và có lợi nhất có thể, cho cả ứng viên và cho tất cả mọi người tham gia vào quá trình tuyển dụng trong công ty.

3 Cách Để Giữ Cho Nhân Tài Của Bạn Không Rời Đi Lương thưởng, sự hòa nhập cộng đồng và giải thưởng luôn là những công cụ duy trì nhân viên đầy cảm hứng và giờ đây, trong môi trường bình thường mới ngày nay , chúng thậm chí còn trở nên quan trọng hơn.

5 Cách Để Chuẩn Bị Khi Thị Trường Tuyển Dụng Phục Hồi Trở Lại Mặc dù việc kinh doanh bị trì trệ đối với một số nhà tuyển dụng trong 12 tháng qua, thị trường việc làm ở một số quốc gia dự kiến sẽ phát triển mạnh vào giữa năm 2021, nhờ vào việc triển khai vắc xin và nới lỏng các hạn chế do Covid-19 gây ra. Điều này có nghĩa là chúng ta có thể mong đợi những khoảng thời gian tốt hơn, bận rộn hơn trong việc tuyển dụng!