5 Cách Hiệu Quả Để Cải Thiện Kỹ Năng Lãnh Đạo Của Bạn

Một nhà lãnh đạo hiệu quả và vĩ đại là người có tầm nhìn rất rõ ràng và biết hành động thích hợp để biến tầm nhìn thành hiện thực. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn nên xác định và tập trung vào những lĩnh vực cốt lõi có tác động cao nhất dẫn đến việc đạt được mục tiêu của bạn. Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả không phải là điều dễ dàng. Điều quan trọng là học hỏi từ những người khác và thực hành những gì bạn đã học. Để thúc đẩy khả năng lãnh đạo mạnh mẽ, nên thực hiện học hỏi liên tục và cởi mở để chấp nhận phản hồi. Để tìm hiểu thêm về cách cải thiện kỹ năng lãnh đạo, hãy xem xét các cách bên dưới:

Có niềm đam mê thực sự

Đam mê là điều rất quan trọng để cải thiện kỹ năng lãnh đạo của bạn. Một nhà lãnh đạo có thể thúc đẩy người khác làm theo chỉ khi người đó thể hiện sự quan tâm và lo lắng về các mục tiêu của tổ chức. Là một nhà lãnh đạo, bạn nên biết cách thể hiện sự nhiệt tình của mình để những người theo dõi bạn và các thành viên trong nhóm biết rằng bạn không chỉ quan tâm đến họ mà còn cả tổ chức nói chung. Bạn cũng nên đánh giá cao và ghi nhận sự giúp đỡ hoặc đóng góp của các thành viên khác. Niềm đam mê có tính lây lan. Nếu người lãnh đạo có đam mê, rất có thể tất cả các thành viên trong nhóm sẽ có động lực để vượt qua thử thách và nỗ lực để đạt được mục tiêu.

Quản lý bản thân

Mỗi cá nhân là duy nhất và có cách quản lý bản thân của riêng mình. Nếu bạn đang suy nghĩ để trở thành một nhà lãnh đạo, bạn nên biết những đặc điểm hoặc phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi. Chỉ đóng vai trò như một tấm gương cho các thành viên trong nhóm thôi là chưa đủ, nhưng bạn nên thể hiện những hành vi tốt mà họ sẽ noi theo. Điều này đòi hỏi bạn phải sống phù hợp với các giá trị và đạo đức tốt. Chỉ cần bạn đang sống và thực hành những giá trị tốt đẹp trong cuộc sống, bạn có thể mong đợi thành công trong cuộc sống. Tương tự như vậy, những người khác sẽ tôn trọng ý kiến ​​của bạn không chỉ với tư cách là một nhà lãnh đạo, mà còn vì sự chính trực của bạn. Luôn suy nghĩ tích cực để người khác bị thu hút theo bạn.

Biết điểm mạnh của bạn

Biết bản thân là chìa khóa để xác định điểm mạnh và điểm yếu của bạn. Khía cạnh này đóng một vai trò quan trọng trong việc quản lý bản thân. Nó cũng hỗ trợ các nhà lãnh đạo xác định các khía cạnh trong cuộc sống cần được cải thiện và nơi họ xuất sắc. Cả điểm mạnh và điểm yếu của bạn đều là một món quà, do đó, bạn sẽ thấy rằng bạn đang sử dụng sức mạnh của mình một cách tốt và không ngừng cải thiện điểm yếu của mình.

Tìm những người cố vấn

Học hỏi từ những người khác có thể giúp cải thiện kỹ năng lãnh đạo. Với điều này, bạn nên tìm kiếm những người cố vấn tuyệt vời, những người thúc đẩy mọi người làm theo họ. Người cố vấn sẽ không chỉ hướng dẫn và dạy bạn mà còn giúp bạn sửa chữa những sai lầm của mình.

Hãy cam kết và khiêm tốn

Sự khiêm tốn và cam kết là những yếu tố quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba. Bạn không phải là nhà lãnh đạo nếu bạn không có khả năng khuyến khích và động viên những người theo dõi bạn. Nếu mọi người theo dõi bạn, điều đó có nghĩa là họ tin tưởng vào lời nói và tầm nhìn của bạn. Những người theo dõi có thể xây dựng hoặc phá vỡ một nhà lãnh đạo, đó là lý do tại sao đừng bao giờ phản bội lòng tin của họ. Là một nhà lãnh đạo, bạn sẽ phải đối mặt với các nhiệm vụ hoạt động đòi hỏi phần lớn nỗ lực và thời gian của bạn. Để đảm bảo rằng các thành viên trong nhóm sẽ tuân theo, bạn nên cho họ thấy rằng bạn cam kết đạt được các mục tiêu đồng thời tập trung vào việc hoàn thành tầm nhìn của mình.

Trên tất cả, một nhà lãnh đạo vĩ đại là người có khả năng thúc đẩy người khác trở nên vĩ đại. Bạn không nên chỉ nhìn thấy những điều hiển nhiên, mà hãy nhìn những người khác bằng lòng trắc ẩn và cái nhìn sâu sắc. Không ai có thể trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời trừ khi có một nhà lãnh đạo khác nhận ra và mài giũa tiềm năng của họ. Bạn cũng có thể cân nhắc thuê chuyên gia có thể giúp cải thiện kỹ năng lãnh đạo của mình.

Phiên dịch bởi: Findjobs.vn

Nguồn: Wisestep

 

Các tin khác

  1. Mẹo Để Onboarding Nhân Viên Làm Việc Từ Xa Mới Cảm Thấy Kết Nối
  2. 3 Cách Các Nhà Lãnh Đạo Hỗ Trợ Nhân Viên Thăng Tiến Trong Sự Nghiệp
  3. Thiết Lập Lại Chiến Lược Tuyển Dụng Để Thu Hút Nhân Tài Hàng Đầu
  4. Quản Trị Nhân Sự Hiệu Quả: Hãy Cho Nhân Viên... Chơi Game
  5. Trả Lời 6 Câu Hỏi Này Trước Khi Lập Bảng Lương Cho Nhân Viên Mới
  6. 3 Kỹ Năng Quan Trọng Mà Nhân Viên Luôn "Ước Gì Sếp Mình Có"
  7. Các Kịch Bản Nhân Sự Mới Cho Năm 2021
  8. "Bí Quyết" Để... Đánh Mất Nhân Sự Xuất Sắc
  9. Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Đích Thực
  10. Sai Lầm Nên Tránh Khi Tuyển Dụng Nhân Viên