Cẩm nang tuyển dụng

Để Tuyển Dụng Được Người Tài Phù Hợp Các chuyên gia về nhân sự thường có lời khuyên rằng khi tuyển dụng nhân viên mới, điều cần tập trung xem xét là tìm kiếm ra người mới có phù hợp với nền văn hóa doanh nghiệp hay không, chứ không chỉ đơn thuần là chọn người có chuyên môn giỏi.

Khi Nhà Tuyển Dụng Ra Quyết Định Nhanh Chóng Có những lúc nhà tuyển dụng phải mất cả một giờ để phỏng vấn một ứng viên, nhưng cũng có khi cuộc phỏng vấn kết thúc chỉ trong vòng vài phút. Đó là khi những người phỏng vấn ra quyết định chủ yếu dựa trên kinh nghiệm chứ không phải những dữ liệu mà mình đang có về ứng viên.

Ghét HR? Hãy Nghĩ Lại? Dưới Đây Là 3 Quan Niệm Sai Lầm Về HR. Bất kể họ làm điều gì, thì bộ phận nhân sự là bộ phận bị ghét nhất tại nơi làm việc hiện nay. Có thể nói khuôn mẫu về nhân sự chỉ là hổ trợ công ty chứ không hổ trợ người lao động. Nhân viên tin rằng nhân sự là bộ phận tiến hành chấm dứt công việc của họ tại nơi làm việc, họ sẽ là người chấm dứt công việc hoặc gây ra những rắc rối khác.

6 Kỹ Năng Mềm Hàng Đầu Cho Nhà Tuyển dụng Tôi thường nói rằng nghề nghiệp của một nhà tuyển dụng bao gồm ít nhất chín công việc khác nhau: copywriter/ nhà báo, quản lý SMM, quản lý bán hàng, nhà tâm lý học, nhà phân tích, nhà đàm phán, nhà ngôn ngữ học, thám tử và quản lý dự án.

Những Sai Lầm Phổ Biến Trong Tuyển Dụng Nếu như đối với những doanh nghiệp lớn, sai lầm trong tuyển dụng nhân sự là một điều không hay thì đối với những doanh nghiệp nhỏ mới thành lập, có quy mô về nhân sự dưới chục người, thì điều này có thể được xem như một tai họa.

3 Điều Kiện Có Thể Mang Tài Năng Trở Lại Hầu như mọi công ty dường như đang phải vật lộn để giữ chân và tuyển dụng những tài năng tốt trong những ngày này. Trong số các công ty tuyển dụng hoặc cố gắng tuyển dụng, 92% cho biết có rất ít hoặc không có ứng viên đủ điều kiện cho các vị trí mở, và nhờ các nhân viên giỏi đang từ chức và đang rời đi.

4 Câu Hỏi Phỏng Vấn Độc Đáo Giúp Bạn Tìm Ra Những Nhân Viên Giỏi Nhất Cuộc phỏng vấn không giống với nhiệm vụ, và hầu hết những nhà quản lý tuyển dụng sẽ không thường làm như vậy- vì họ không có thời gian để làm nó tốt Nhưng hãy hỏi những câu hỏi độc đáo tại buổi phỏng vấn thì có thể bạn sẽ tìm được những ứng viên sáng giá và họ có kiến thức, kỹ năng và khả năng phù hợp.

Làm Thế Nào Để Bạn Tuyển Dụng Và Giữ Chân Nhân Viên Linh Hoạt? Kể từ khi đại dịch xảy ra, chúng ta có nhiều nghiên cứu, bài báo, tin tức, thảo luận và nội dung của tất cả các loại xung quanh sự thay đổi mạnh mẽ trong thế giới công việc. Và cung cấp tùy chọn làm việc linh hoạt dường như rất quan trọng không chỉ để tuyển dụng nhân tài, mà còn để giữ chân họ.

5 Chiến Lược Tuyển Dụng Và Duy Trì Thực Sự Hiệu Quả Biết câu trả lời cho những câu hỏi này giúp bạn điều chỉnh các cơ hội đào tạo và phát triển của mình không chỉ với những gì sẽ mang lại lợi ích cho công ty mà còn mang lại lợi ích cho nhân viên của bạn. Bạn sẽ không giữ lại những người không nhìn thấy tiềm năng tăng trưởng, vì vậy hãy chắc chắn rằng bạn biết những gì họ muốn và tìm ra cách giúp họ có được nó.